Ответы в темах
-
АвторСообщения
-
Коллеги,
мое мнение по штатному:
Конечно нужно получить функционал всех работников и должностные обязанности, чтобы правильно понимать уровень оплаты.Навскидку могу сказать следующее:
1) зарплата председателя должна быть 100 — 150 ты рублей, но 60 тыс должно идти ежемесячно, а остальная сумма, как бонус раз в полгода или год, если выполняется 2 условия:
а) не превышена смета
б) получается одобрение деятельности не менее 2/3 членов партнерства. Для этого нужно делать заочное голосование, так как на очных собрания приходит менее 50%-60% членов и ими проще манипулировать.В этом случае Председатель будет стремиться работать на нас и быть во всем прозрачным с чистыми руками, а не затыкать всем рот, как было на собрании 5 Декабря + протаскивать через правление решения в нарушение Устава партнерства и с превышением полномочий.
2) зарплата бухгалтер завышена, так как у нас очень мало транзакций. Отдав бухгалтерию на аутсорс за 20 тыс рублей, мы получим экономию в 44 000 руб х 12 месяцев = 528 тыс + ещё 30% на налогах на ФОТ. Итого 686 тыс экономии в год.
3) зп офис менеджера 64 000 руб — ЗАВЫШЕНА, но все нужно считать после понимания функционала, так как Елена работает давно и ТАЩИТ на себе много чего. В Москве это стоит 40-50 тысяч со знанием английского.
4) Сантехник и электрик — на уровне! Мы платим подобные зп в своем ТСЖ в Москве.
5) Охранники — на уровне.
Но ни у кого нет премиальной части. Соотношение оклада и месячного бонуса при выполнении KPI должно быть 70 на 30% у всех кроме председателя.
Александр Демиденко, участок 297. Тел. 8 915 4857116.
Григорий,
готов к турниру.
Демиденко Александр, участок 297, телефон 8 915 4857116. E-mail -alex.demidenko@mail.ru -
АвторСообщения